Юрий Веденин

Сегодня один мой очень хороший знакомый (Александр Конечный) практически специально натолкнул меня на мысли о том, чего аналитику не нужно уметь.. конечно, после прочтения вы поймете, что.. А, собственно, прочитайте и сами всё поймёте (; Я попробую раздеть хорошего аналитика, как кочан капусты, чтобы увидеть, за какие такие заслуги у хорошего «кочана» должно быть столько «капустных листов″ (-;

Многие аналитики (и не только аналитики) думают, что разбираться в доменной области или в ИТ аналитику не обязательно и к анализу это имеет посредственное отношение. В их представлении идеальный процесс выглядит так: заказчик даёт аналитику всю необходимую информацию, рассказывает о проблеме, архитектор предлагает решение, техрайтер выверяет написанный аналитиком текст, а тестировщик или QA проверяет правильность «законспектированных» требований. Так должен ли аналитик разбираться в доменной области? А в ИТ? А рисовать макеты? А писать грамотный текст?

Конечно, на самом деле аналитику не нужно уметь:

• разбираться в доменной области – есть эксперт в доменной области,
• писать грамотные и выверенные тексты – есть тех райтер,
• писать протоколы и меморандумы встреч – есть секретарь,
• видеть и исправлять свои ошибки – есть тестировщик,
• создавать приемочные тесты и помогать проводить приемочное тестирование – есть QA,
• разбираться в том, что мы создаем – есть архитектор, да и программисты в конце-то концов,
• рисовать макеты и прототипы – есть проектировщик пользовательских интерфейсов,
• уметь формализовывать и моделировать бизнес-процессы – есть инженер по бизнес-процессам,
• уметь управлять рисками, связанными с требованиями и работой над ними – есть риск-менеджер,
• разговаривать на языке заказчика – есть же переводчик,
• уметь продавать себя и решения – есть же продавец,
• разбираться в сути проблемы или задачи – есть же заказчик,
• общаться с заказчиком и командой – есть менеджер.

Итого: работа такого аналитика состоит в том, чтобы взять материалы от доменного эксперта, программистов, дизайнеров и написать плоские юзкейсы по указанным функциям. Всё? Ничего не забыл? Ну да, вроде, всё.

Ценность такого аналитика — 300 USD (и хорошо, если столько) в месяц при полной загрузке (и хорошо, если такого аналитика кто-то сможет загрузить). Я думаю, нетрудно прикинуть ценность аналитика, который заменяет всех (или хотя бы бОльшую часть) перечисленных выше.

 

Короткий, но очень важный вывод: владение каждым полезным в работе навыком существенно повышает ценность аналитика как специалиста.

Согласны ли вы с этим выводом? Или вы придерживаетесь мнения, что «аналитику не нужно уметь»? А сколькими из перечисленных навыков владете вы? Буду рад услышать ваши комментарии на эту тему.

 

p.s. Навеяно рассуждениями о дизайнерах отсюда http://artgorbunov.ru/bb/soviet/20110507/.

p.p.s. Я знаю, давно не писал, но сегодня вот не выдержал как-то…

 

Метки: BA, анализ

Запись опубликована 14.06.2011 в 00:27 и размещена в рубрике анализ. Вы можете следить за обсуждением этой записи с помощью ленты RSS 2.0. Можно оставить комментарий или сделать обратную ссылку с вашего сайта.