Архив рубрики «бизнес»

Как выступать публично. Заметки для себя.

14.03.2011

Я, наконец, добрался до товарища Радислава Гандапаса и его обучающего материала по публичным выступлениям. Нет, ну вот же до чего хорош, шельма! Говорит хорошо, по делу, и это только в записи. Думаю, вживую он ещё круче.

Ну а пока у меня нет возможности съездить к нему на тренинг, я продолжу просмотр видео-материалов и подготовку к своим выступлениям. Попутно буду делать важные для себя пометки.

(далее…)

Как увеличить прибыль?

26.01.2011

прибыль увеличиваетсяНе-не, никаких советов типа, как быстро разбогатеть, как заработать миллион и т.д. Это я в очередной раз задался актуальным вопросом, немного подумал и вот теперь выражаю свои мысли вслух.

Краткая напоминалка. Что такое прибыль? Это разница между доходами и расходами. Если, конечно, эта разница положительная (; Хотя, конечно, мои рассуждения применимы и в том случае, если разница отрицательная, и ну очень хочется сделать её положительной.

Прибыль можно увеличить одним из четырех способов:

  1. Повысить стоимость предоставляемых услуг / выпускаемой продукции
  2. Увеличить объем предоставляемых услуг / выпускаемой продукции
  3. Сократить расходы
  4. Повысить эффективность работы

Вроде бы, всё. Ну да, предварительно всё.. А теперь в разрезе фрилансера или ИТ-компании…

(далее…)

Ангелы.. без крыльев?

06.11.2010

А я вот сегодня узнал, что есть ангелы.. без крыльев. Я вот как-то с детства слышал, что ангелы без крыльев существовать не могут.. ан нет. Читал сегодня про стартапы и инвесторов. Так вот, среди всего множества инвесторов есть такие.. богатые личности, которые финансируют стартапы, бизнес ангелы. Есть даже сети или группы ангелов. В отличие от меценатов, они, конечно, не благотворительностью занимаются, но всё равно помощь и покровительство оказывают.

Так что если вы затеяли стартап, можете расчитывать на помощь «свыше» (;

Да… и надеюсь, мой бизнес ангел в курсе, когда надо будет появиться (:

Bill Gates передает всем привет и дает советы

30.06.2010
Bill Gates

Bill Gates

Ненавидя Микрософт, вы делаете его только сильнее (: Да-да, речь про её создателя, про Билла Гейтса.

Как обычно, читая что-то в сети, я пошел по одной ссылок, потом там тоже по одной, и ещё по одной, пока случайно не наткнулся на статью «10 секретов успеха Билла Гейтса«. Захотелось со всеми поделиться, но, сделав контрольную проверку, я понял, что либо это неудачный перевод 11 принципов Билли, либо есть отдельно 10 секретов, и есть 11 принципов. Причем, скорей всего второй вариант больше похож на правду. В любом случае, мне понравилось и то и то. Так что делюсь находками с вами.

(далее…)

Железный (а вот не человек) Предприниматель (и не 2, а 5)

14.05.2010

ironman2Сегодня с командой друзей (всего нас было 5) участвовал в интересной игре – Железный Предприниматель. Кому интересы детали, можно сходить по ссылке. Насколько я понял, опыт проведения в РБ первый, и, наверное, потому правила, как и манера проведения, слегка отличались от российских. Но в целом, всё прошло нормально.

Проводилось сие мероприятие на базе БНТУ. Участвовало 6 команд.

На вход мы получили тензоизмерительный прибор (ага, не удивляйтесь, я тоже первый раз узнал, что это такое) производства белорусской компании, 1 час подготовки и 3 минуты, в которые должны были вложить свой «выход» (:

Выход мы сделали, но оказались недостаточно хороши. В общем, мы не победили, но зато лично я получил то, что хотел. И даже не совсем понятное задание (цель) никоим образом не ухудшает моего впечатления от игры (:

Итак, выводы:

  1. Бизнес есть бизнес, и поэтому если для достижения своих целей надо пойти вразрез правил (в рамках разумного), то это надо делать (мы явно ощущали, что нам нужно для презентации 2 или 3 человека, но презентовал только 1, ибо мы подчинились правилам)
  2. Необходимо правильно оценивать имеющиеся силы и ресурсы, и эффективно их использовать (у нас было 5 человек, и мы все бросились в брэйншторм и только под самый конец выделенного часа немного распараллелились.. а ведь могли распараллелиться с самого начала)
  3. В таких делах (как и во многих других) очень важно планирование и таймбоксинг. Сделай мы это, скорей всего, в конце у нас осталось бы еще 5 минуток, провести внутреннюю презентацию и исправить недочеты.